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Lo prometido es deuda. Para poder realizar un buen análisis de puestos necesitas conocer los pasos y tener bien establecido qué aspectos tienes que datar, quién te lo puede decir y cómo lo vas a gestionar. Una vez ya hemos tratado la base del análisis de puestos, vamos con ello paso a paso.
No todos los factores tienen los mismos puntos (puesto que la importancia de las tareas no es siempre la misma).
El contenido de esta guía es un complemento para la mejor comprensión de la Norma y no es de cumplimiento obligatorio. Se recomienda al patrón consultar las disposiciones aplicables de la Secretaría de Salud.
La primera parte del proceso consiste en el análisis de tareas, la forma más antigua del análisis de puestos. Para poder realizarlo es importante tener en cuenta cuatro preguntas básicas:
Detectar a tiempo ciertas situaciones de conflicto que pueden entorpecer el desempeño de las actividades de un área.
; todos estos incidentes no pueden ser previstos ni en su frecuencia de aparición, ni en el momento en que ocurren, ni en la duración de sus efectos.
El segundo tipo de análisis de puestos es el basado en competencias. Se centra en las habilidades necesarias para desempeñar el trabajo, sobre todo en lo que respecta a los comportamientos (competencias) que el trabajador necesita para ese trabajo.
Al momento de lanzarnos a la tarea de contratar personal para nuestra organización. Durante nuestro proceso de búsqueda debemos centrarnos en aspectos clave para garantizarnos more info el éxito.
Lo anterior, sin perjuicio de las obligaciones aplicables en materia de seguridad y salud en el trabajo y, en su caso, de salud pública u otra que sea aplicable en los centros de trabajo.
Ø Las facilidades para ingresar a las diferentes áreas del centro de trabajo para identificar los factores de peligro y la exposición de los trabajadores;
Por lo tanto, puede servir para establecer una valoración salarial y determinar si existe una brecha salarial en la empresa y ayudar a diseñar y llevar a cabo acciones positivas en materia de igualdad encaminadas a reducir o eliminar dicha brecha.
Cargos administrativos y gerenciales, como responsables de los sistemas de gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo en las organizaciones.
En caso contrario, el documento de designación para el responsable de seguridad y salud en el trabajo, habrá de especificar que al responsable de seguridad y salud en el trabajo se le proporcionen los elementos a que se refiere el numeral four.two.
Cuestionarios escritos que busquen obtener detalles acerca las tareas desempeñadas por el puesto en cuestión